| 维度 | 全球福布斯（Forbes Global） | 福布斯中国（Forbes China） |
|---|---|---|
| 创立/落地 | 1917 | 2003（香港中文网 2010-10 上线） |
| 覆盖规模 | 81 国 · 49 国际版本 · 31 语言 | 5 万册发行 · 月度页面浏览 >4.6 亿次 |
| 数字受众 | 1.09 亿全球数字读者 | 550 万+ 数字媒体粉丝 |
| 社交矩阵 | — | 新浪微博 255 万 · 微信 90 万 · 抖音 123.6 万 · 小红书 9.6 万 · 官方 App |
| 维度 | 分布 |
|---|---|
| 职业 | 企业家/董事长 18.5% + 首席执行官 CEO/总裁 30.4% + 高管 21.1% ≈ 70% 决策层 |
| 年收入 | 人民币 100 万元及以上 48.9% · 50 万元及以上合计 72.5% |
| 学历 | 本硕博合计 98.6% |
| 发行渠道 | 机场贵宾厅 · 五星酒店与银行贵宾室 · 高等管理培训 EMBA 学校 · 高尔夫俱乐部 · 马会 · 商务机与游艇俱乐部 |
（未在 Media Kit 明说，从产品结构反推）
| 序号 | 痛点 | 依据 |
|---|---|---|
| P1 | 传统杂志盘子萎缩 | 中国区发行仅 5 万册，仍需承担高端渠道分发成本；对广告刊例依赖过重 |
| P2 | 数字社交流量增速见顶 | 抖音 123.6 万粉、小红书 9.6 万粉，与头部关键意见领袖 KOL 相比偏弱，难以在千次展示成本 CPM 层面直接竞争 |
| P3 | 榜单商业化触及"公正性"天花板 | 明确注明"都非报名制"，评选与广告须分离，变现只能靠周边（BrandVoice / 活动 / 白皮书） |
| P4 | 活动招商压力大 | 2026 年 16 场以上峰会与颁奖，冠名与赞助商供给稀缺 |
| P5 | 内容供给依赖第三方案例 | 最佳 CEO 50 / 出海全球化 / ESG 50 / 家族传承等榜单每年评选，急需真实产业方案例喂料 |
| P6 | 从"曝光"到"交易"缺闭环 | 手握富豪榜与首席执行官榜数据，却没有资本对接、跨境落地、家族办公室 Family Office 服务的下游变现 |
| 道纳资产 | 对应福布斯需求缺口 |
|---|---|
| 沪深 A 股组盘经验（顶固集创 300749 / 亚厦股份 002375 / 双汇发展 000895 / 佰奥智能 300836 / 佳力图 300709 · 5 家切入位） | 最佳 CEO 50 与 创新力企业 50 的案例供给 |
| 阿联酋 UAE 实操（Aldar Al Deem · 阿布扎比住房管理局 ADHA West Baniyas · Nawayef Village TG2134 · Al Ghurair 家族合作） | 出海全球化系列榜单 与 中美贸易论坛内容源 |
| 大宗贸易（非洲 / 中亚 / 俄罗斯石油气 · 富吉拉 Fujairah · 伊拉克国有石油公司 SOC 通道） | 跨国经营 50 榜单供给 |
| 中亚吉尔吉斯斯坦 1400 兆瓦 MW 光伏项目（吉国绿色能源基金推送 · 4 站主权担保 · 美元 USD 结算） | 环境社会治理 50 榜单 与 出海白皮书素材 |
| 家族传承体系（汇能控股三代 · 双汇万隆传承 · 顶固辛兆龙接班 · 亚厦丁泽成接班） | 家族传承系列评选 与 女性峰会内容 |
| 4 轮股权融资节奏 + 5 类投资人网络 | 创投榜（Midas List 100）资源池 |
| 创始人个人品牌（500+ 独立项目 · 全栈能力） | 青年海归菁英 100 · 三十岁以下菁英 30 Under 30 候选池 |
以道纳建筑中东公司在 Aldar / ADHA / Trojan / DAR 供应商体系的实操为主线，用福布斯洞察 Insights 招牌包装。
主题：中东建材供应链闭环 / 中亚新能源基金
福布斯 2026 编辑日历命中 4 个可参评榜单
| 时段 | 榜单 | 参评方向 |
|---|---|---|
| 6–7 月 | 最佳 CEO 50 | 推动目标上市公司董事长（顶固辛兆龙 / 亚厦丁泽成）参评，作为道纳业务开发 BD 破冰点 |
| 8–9 月 | 跨国经营 50 · 环境社会治理 50 | 道纳自身以中东与中亚多国运营主体参评 |
| 10–11 月 | 创新力企业 50 | 道纳"跨境金融 + 工程 + 基金"复合模型参评 |
| 12–1 月 | 青年海归菁英 100 | 创始人个人品牌参评 |
向福布斯提出"高净值人士 HNW 名单变现闭环"合作模式：
这是道纳对福布斯最具战略价值的一步，也是撬动长期战略合作的支点。
杂志封面拉页 70 万元 / 频道独家赞助 100 万元每天，性价比远低于路径 A + B 组合。待路径 A 白皮书发布后再评估，节奏放在 2027 年上半年。
| 阶段 | 时间窗 | 动作 | 预估成本 |
|---|---|---|---|
| 第一阶段 · 试水 | 2026 Q1 | 福布斯对话 F·Talk 专访 1 集 + 微信头条 品牌之声 BrandVoice 1 篇 | 人民币 25–35 万元 |
| 第二阶段 · 立锚 | 2026 Q2–Q3 | 联合出品《建材与工程出海中东白皮书》 + 参评 最佳 CEO 50 与 跨国经营 50 榜单 | 人民币 60–100 万元 |
| 第三阶段 · 深耕 | 2026 Q4 | 承办 中美贸易论坛 分论坛 / 出海全球化 颁奖联合出品 · 谈路径 D 生态合作 谅解备忘录 MOU | 议价 |